市物资集团坚持把建章立制作为提升企业治理的有用抓手，实时总结事情中的好履历好做法，建设健全完善各项规章制度。。近年来，累计健全党建、、、对外投资以及财务治理等7类67项制度，有用扎紧制度笼子，持续护航全体干部职工比奉献、、、晒业绩、、、敢继承、、、善作为。。
一是向导重视，统策划划。。市物资集团向导班子高度重视，未必期召开专题聚会对日常事情中制度不健全、、、流程不完善、、、执行不规范的事项举行梳理，提出建章立制妄想。。在制订或修改制度时，班子成员经常带着课题到一线、、、带着问题找谜底，将有前瞻性、、、针对性、、、可操作性的调研效果转化为建章立制效果。。
二是破立并举，完善制度。。以“沿用顺应的、、、废止过时的、、、修订不完善的、、、新建需要的”为原则，市物资集团对经由实践磨练、、、行之有用的，恒久坚持；对不顺应新形势新使命新要求的，实时修订完善；对事情中好履历、、、好做法，实时总结提炼、、、建章立制、、、固化效果；2020-2024年时代，修订完善56项制度，占67个制度总数的83.58%。。
三是注重实效，提升效率。。坚持制度制订与执行并重，狠抓制度落实，用足用好用活规章制度，以制度促规范、、、以规范管久远，在制度的有用约束下，增强了干部职工按规则服务、、、按妄想落实、、、按要求执行的意识，使纪律越发严正、、、作风越发务实，进一步凝聚企业开展协力。。