5月29日，豪门国际官网集团党委副书记、总司理庄赞鹏主持召开降本增效攻坚事情专题推进会，总结1-5月事情，剖析保存问题，安排下阶段使命。集团副总司理杨小峰、吴潘�。仙杓萍胖葱卸铝跷敖当驹鲂Чゼ嵴秸富硬咳宄稍奔尤刖刍�。
会上，文旅集团、城服集团、物资集团、东南设计集团划分作交流讲话，其余部室及权属企业作书面汇报，庄赞鹏周全总结了集团今年以来降本增效攻坚事情，并围绕降本、增效、管控及协同四大维度提出了详细要求。
一、多维发力拓市�。鲂卸⒃鎏砘盍�。一是地产板块以“好屋子”理念为引领，深度契合市场需求，同步推进政策性去化，加速资产盘活；二是全力打造明易网平台，强化数字化赋能；三是起劲结构低空经济，抢占新兴工业高地；四是明确康养项目“光大百龄帮”定位，完善民生服务工业链。通过多领域协同突破，全方位挖掘市场增添潜力。
二、对标先进优结构，降本行动聚焦开展主业。一是集团以“瘦身强体”为目的，周全优化营业结构，通过剥离非焦点营业，集中资源深耕主业，提升运营效率；二是对标行业先进企业利润率，深入剖析本钱差别，针对性制订细腻化管控与赏罚制度；三是起劲践行“走出去、请进来”战略，学习借鉴外部优异履历，推动本钱治理系统迭代升级，确保降本增效落到实处。
三、全链管控提质效，闭环治理强化风险防控。管控环节坚持全生命周期治理理念。事前做实做细妄想谋划，立异激励机制，深化项目可行性研究与动态跟踪；事中依托第三方公正平台，严酷执行监察程序，确保营业流程规范透明；事后建设“复盘”机制，充分验展审计监视作用，强化对权属企业谋划效果举行剖析与指导，形成闭环治理，有用提防谋划风险。
四、制度先行促协同，凝聚协力释放开展效能。在协同机制建设上，集团着力构建高效协作系统。明确部室与权属企业职责界线，勉励权属企业自动拓展市�。逼胶夂� “红军、蓝军”角色关系，通过完善制度包管，推动内部资源共享、优势互补，形成上下联动、协同共进优异时势，为集团降本增效攻坚事情提供坚实支持。