为推动“清静生产月”系列活动有用开展，，，持续推进清静生产治本攻坚三年行动走深走实，，，有用提防化解清静生产风险，，，确保集团清静生产形势持续稳固。6月24日，，，集团主要向导深入游泳馆、陈敦和下罗安顿房、1017等重点项目一线开展清静生产调研，，，相关分管向导加入活动。在调研现场认真听取了项目部关于质量管控、清静提防、工期安排等事情汇报。
集团党委副书记、总司理庄赞鹏指出：：：要统筹好质量和清静的关系，，，坚决战胜麻木头脑、懈怠情绪、幸运心理，，，力争做到责任落实精准到位、风险防控严密有力、隐患排查周全彻底。
集团党委书记、董事长邓万明强调：：：一是要切实提高政治站位，，，强化清静开展理念。清静是企业开展的生命线，，，必需牢靠树立“红线意识”和“底线头脑”，，，以最严标准、最执行动抓好清静事情。二是要强化风险源头控制，，，提升清静管控能力。时刻绷紧清静生产这根弦，，，推进风险防控事情细腻化，，，提升执行力和管控力，，，有用提防风险。三是要当好第一责任人，，，推动清静责任全笼罩。周全落实清静生产主体责任，，，做到防在前、想在前、做在前，，，强化责恣意识，，，为集团高质量开展营造优异清静生产情形。四是要统筹推进项目进度，，，推动建设提速增效。加大统筹协调力度，，，强化要素包管，，，锚定既定目的，，，倒排工序、抢抓工期，，，确保项目准时完成。