6月26日，，豪门国际官网集团党委委员、、副总司理、、指挥部副指挥长吴潘隆主持召开降本增效攻坚事情专题推进会，，总结上半年岁情，，剖析保存问题，，安排下阶段使命。
会上，，蓝图公司、、三明饭馆、、土发公司、、海鑫公司划分作交流讲话，，其余部室及权属企业作书面汇报，，吴潘隆周全总结了集团上半年降本增效攻坚事情，，并围绕建设本钱、、财务本钱、、谋划本钱三大板块提出了详细要求。
一要狠抓建设本钱管控，，筑牢项目全周期防线。在项目妄想和设计阶段做好源头管控，，阻止因前期决议失误增添本钱；；；健全本钱控制系统，，增强全历程治理，，统筹协调重点难点事情，，制订有用对策，，坚持“瘦身”先“强体”，，在降本的同时包管工程质量和进度，，提升项目整体竞争力。二要强化财务本钱治理，，提防资金风险提效能。增强资金管控，，建设应收账款风险提防机制，，从源头控制风险；；；加大清欠清收力度，，提高资金使用率，，镌汰资金风险，，确保集团资金链清静稳固、、高效运转。三要优化谋划本钱模式，，以数字赋能精准治理。各权属企业连系自身营业特点，，制订科学合理的本钱控制目的和步伐，，强化数字赋能，，提高本钱治理的精准度和效率，，为谋划决议提供有力支持。
聚会强调，，各权属企业要增强相同交流，，起劲分享降本增效事情中好的谋划模式和有用行动，，相互学习借鉴，，形成强盛事情协力，，配合提升集团整体降本增效水平，，推动集团高质量开展。