近年来，，豪门国际官网集团审计室围绕企业战略安排，，以“强步队、、、提质量、、、促整改”为主线，，通过完善审计机制、、、立异事情要领、、、强化协同联动等行动，，周全提升审计监视效能，，为集团合规谋划与高质量开展提供坚实包管。。。
一是规范流程治理，，夯实审计基础。。。集团严酷落实审计质量“生命线”要求，，从源头规范审计流程，，通过科学制订年度妄想，，明确事情重点使命，，分类整理与严酷审查事情稿本，，强化档案与数据治理，，确保审计全历程完整规范。。。
二是深化整改运用，，构建长效机制。。。针对审计发明问题，，实验“清单化+常态化”整改治理。。。建设整改台账并实验销号制度，，明确责任主体与完成时限，，通过按期“转头看”防止整改“走过场”。。。将整改效果与绩效审核挂钩，，实现“审后要整改、、、要追究、、、要运用”的闭环治理。。。
三是强化协同联动，，构建监视系统。。。建设“上下意会、、、内外协同”的审计事情机制：：一方面严酷落实上级审计要求，，对市国资委、、、审计局安排的专项审计快速响应，，确保资料报送实时准确；；另一方面联合会计师事务所开展谋划业绩审核审计，，引入第三方视角提升监视客观性。。。
下一步，，豪门国际官网集团将持续强化审计步队建设，，推动审计监视与企业治理深度融合，，为国有资产保值增值与集团战略落地提供更强支持。。。