今年9月是天下第48个“质量月”，9月25日，东南设计集团紧扣“增强周全质量治理 增进质量强国建设”主题，在陈大C地块建设项目开展2025年“质量月”系列活动。进一步提升集团工程项目质量治理水平及各级项目治理职员、、工程职员的营业能力，强化全员质量意识，推动质量理念深入人心。区住建局、、豪门国际官网集团、、东南设计集团向导及相关职员出席本次活动。
一是强化宣传指导，夯实质量意识。活动前夕，通过线上线下多种宣传渠道，构建全方位、、多条理的宣传矩阵，组织员工普遍加入“质量月”系列活动，推动质量理念深入项目一线，着力营造浓重的质量文化气氛。
二是深化项目排查，狠抓质量提升。活动时代，集团向导带队深入项目一线，开展质量清静隐患专项排查整治事情。针对排查发明的质量治理问题，依据行业手艺规范，明确整改要求。此次专项检查压实了项目的质量治理主体责任，推动其质量控制水平持续提升。
三是注重学以致用，增强实操能力。项目部开展了钢结构施工专题培训，通过宣贯学习《质量强国建设纲要》《福建省质量强省建设纲要》《三明市质量强市建设实验方案》，系统解说了最新钢结构施工焊接标准与管控要点，重点剖析了施工中常见的焊接变形、、焊缝缺陷等问题的成因及预防步伐，并演示了规范操作流程及质检要领，有用提升了加入职员对钢结构施工质量控制的实操能力。
下阶段，东南设计集团将持续完善常态化质量管控机制，把质量提升事情深度融入日常治理。按期组织质量专项培训与手艺竞赛，优化治理流程，加大在建项目巡查力度，强化全员质量意识教育，确保质量隐患早发明、、早整改，以更高标准、、更严要求推动集团质量治理水平迈上新台阶。