10月28日下昼，，豪门国际官网集团党委委员、、副总司理吴潘隆深入蓝图监理公司开展调研指导，，城发集团相关部室认真人、、蓝图监理公司向导班子及各部室认真人加入聚会。
会上，，吴潘隆一行认真听取了蓝图监理公司降本增效、、数字经济等事情开展情形及保存问题，，对现在企业取得的事情效果给予高度肯定，，并对企业降本增效、、数字经济等事情提出四点指导意见。
吴潘隆强调：一是驻足开展阵势，，赋能高效协同开展。自觉提升政治站位，，紧扣集团“五大攻坚战争”目的，，从整体战略高度系统审阅项目。在可研、、署理、、造价、、监理等各环节，，周全统筹项目全生命周期本钱与综合效益，，通过前期精准谋划与历程高效协同，，最大限度镌汰后续变换与资源铺张，，从源头上实现降本增效；；二是推行清单模式，，夯实精细化治理基本。针对种种营业特点，，系统推动要害流程程序化、、操作要点清单化。通过制订可研、、造价、、监理等营业事情清单，，以标准化机制镌汰人为失误，，提升事情效能，，包管项目效果质量，，为企业细腻化治理筑牢基�。�；三是融汇数字理念，，构建智慧决议平台。起劲运用数字经济头脑，，着力买通各营业板块数据壁垒，，加速构建统一数据平台。通过汇聚可研、、造价、、监理等全历程数据，，增强智能剖析与动态洞察，，为投资决议、、本钱预测与风险管控提供依据支持；；四是自动互动联动，，引发系统集效果能。勉励各营业部分起劲“走出去”，，强化横向协同与纵向意会。着力挖掘企业内部焦点营业的关联性，，自动增强与集团各部分、、权属企业的协作交流，，无邪运用明易网等资源，，通过前瞻协同发明问题、、优化方案，，变被动应对为自动融合，，持续推动企业高质量开展。