12月13日，市城发集团召开2026年度事情务虚会，集团向导班子成员、、各部室及权属企业认真人加入聚会 �＞刍�从高站位思索、、高起点妄想、、高标准要求，驻足新开展阶段，贯彻新开展理念，围绕谋划治理、、工业开展、、制度建设、、步队建设、、企业文化、、风险防控、、廉政建设七个方面，连系集团全力推进的“五大攻坚战争”与“3+3”工业开展现实，举行了深入钻研与头脑碰撞 。
会上，与会职员细密连系各自事情领域，畅所欲言，剖析形势，查找短板，提出对策 。交流讲话聚焦提升焦点竞争力和可持续开展能力，既有对目今形势使命的苏醒熟悉，也有对久远开展的前瞻思索，展现了集团上下同心同德、、同谋开展的优异气氛与责任继承 。
集团党委副书记、、总司理庄赞鹏在点评中，着重强调了制度落实的刚性、、谋划治理的精益、、服务品质的提升三大概害环节 。他指出，要确保各项规章制度落地生根，转化为治理效能；要持续优化谋划治理模式，向细腻化治理要效益；要牢靠树立以客户为中心的理念，以优质服务塑造品牌、、赢得市场 。
集团党委书记、、董事长邓万明在总结讲话中，以辽阔的视野和系统的头脑，提出了“八个聚焦”总体要求，为集团谋划了2026年度事情的开展战略与实验路径 。一是要聚焦企业开展，抓主责主业，致力打造成为区域性一流城市建设、、运营综合服务商；二是要聚焦痛点难点，抓重点攻坚，直面“五大攻坚战争”中的硬骨头，集中实力破解开展瓶颈；三是要聚焦企业治理，抓提质增效，从本钱管控、、资产盘活等方面全方位提升内部运营效率与治理水平；四是要聚焦立异谋划，抓制度建设，部分要围绕职责穿透到权属企业增进制度落地生根；五是要聚焦用好政策，抓走出去开展，以“沪明相助、、山海协作”为契机，自动对接、、用足用好政策机缘，起劲拓展外部市场空间；六是要聚焦风险防控，抓源头治理，树牢底线头脑，健全风控系统，提防化解种种重大风险；七是要聚焦步队建设，抓人才作育，实验人才强企战略，打造高素质专业化人才步队；八是要聚焦党的建设，抓开展包管，以高质量党建引领包管高质量开展 。
此次务虚会，既务虚更务实，统一了头脑，凝聚了共识，明确了路径 �＞刍嵋�，集团要梳理问题、、列好清单，切实把聚会效果转化为推动事情的详细思绪和现实验动，以更高的站位谋划未来，以更高的起点结构事情，以更高的标准推进落实，为“十五五”开好局起好步，推动城发集团实现更高质量、、更有用率、、更可持续的开展而起劲奋斗 。