观摩职员先后到碧水庄园项目营销中心和工地现�。档毓鄄煜钅康南Ｍ樾危⑶姨×吮趟跋钅咳险嫒斯赜谙钅康慕ㄉ枨樾位惚�。座谈会上，观摩职员就项目的施工、治理、进度、销售、本钱核算及资源运作等方面纷纷提出建议�；嵘希喽鲁ざ韵钅拷ㄉ枞〉媒锥涡孕Ч枇顺浞挚隙ǎ彼康鹘直趟跋钅孔魑抛浣巧�、走向市场化的第一个项目，不但要做好更要做出品牌。最后，他对将乐房地产公司以后的事情提出四点要求：：一是强化本钱核算，严酷控制工程本钱、绿化本钱、装修本钱等，切实增强本钱治理意识，动态掌握资金筹措及使用情形，起劲降低建设本钱,提高项目经济效益；二是优化方案设计，准确定位目的客户，以客户需求为导向，优化户型设计，增添楼盘吸引力，扩大竞争优势；三是强化营销事情，突出宣传楼盘亮点、立异点，从而引发客房的购置欲望；四是强化步队建设，提升步队凝聚力，增强团队精神，做到人尽其才。