观摩职员先后到碧水庄园项目营销中心和工地现场，，，实地观察项目的希望情形，，，并且听取了碧水庄园项目认真人关于项目的建设情形汇报。。座谈会上，，，观摩职员就项目的施工、治理、进度、销售、本钱核算及资源运作等方面纷纷提出建议。�；；；嵘�，，，郭正青董事长对项目建设取得阶段性效果给予了充分肯定，，，同时他强调将乐碧水庄园项目作为集团转变角色、走向市场化的第一个项目，，，不但要做好更要做出品牌。。最后，，，他对将乐房地产公司以后的事情提出四点要求：：一是强化本钱核算，，，严酷控制工程本钱、绿化本钱、装修本钱等，，，切实增强本钱治理意识，，，动态掌握资金筹措及使用情形，，，起劲降低建设本钱,提高项目经济效益；；；二是优化方案设计，，，准确定位目的客户，，，以客户需求为导向，，，优化户型设计，，，增添楼盘吸引力，，，扩大竞争优势；；；三是强化营销事情，，，突出宣传楼盘亮点、立异点，，，从而引发客房的购置欲望；；；四是强化步队建设，，，提升步队凝聚力，，，增强团队精神，，，做到人尽其才。。