1月9日晚，，城投集团党委书记、董事长郭正青主持召开集团2020年岁情务虚会，，围绕国有企业整合重组谋划集团2020年主要开展偏向及重点事情使命。集团向导班子成员和各职能部分、子公司认真人参会聚会。
会上，，各职能部分、子公司认真人就企业开展偏向、内部治理提升、企业文化建设等方面举行深入讨论，，并连系现实就以后集团开展偏向及治理思绪献言献策。郭正青董事长在认真听取讲话后指出，，本次务虚会是历年来最乐成的一次，，提出的建议很有深度、很著名堂、很有情怀，，对集团开展思绪有很大的启发。
郭正青董事长指出：：2020年是城投集团工业转型的要害一年，，也是城发集团的开展元年，，城投集团要充分验展国企的优势，，细密围绕“十二字”目的，，重点做好三个方面事情：：在开展发面，，一是增进集团二次转型，，大力推进康养工业，，成为集团最主要的经济增添点；；二是大力开发文旅工业，，整合现有的文旅、旅馆工业，，连系地产、旅游等资源，，打造成为集团可持续开展的工业；；在治理方面，，一是强化子公司法人治理结构，，明确法人治理职责，，凭证责任目的严酷审核，，周全提升治理能力，，推进市场化转型；；二是完善薪酬制度，，量化绩效审核机制，，推行审核表单化治理；；三是建设完善的人才招聘系统，，完善招聘流程，，制订整体的职员招聘妄想；；四是增强工程治理历程中的以前期设计、施工到工程决算等全历程管控；；五是强化员工再教育，，接纳请进来与走出去相连系的方式，，进一步提升员工专业素质和综合能力。在监视方面，，要起劲转变看法，，接纳事前控制、自动预防等方式，，跟进项目，，将效能督查与工程建设有机连系，，确保充分验展效能建设作用。
最后，，他要求各人要切实做好务虚会的落实事情，，全力推进2020年岁情开展，，为“打造实力城投、建设漂亮三明”再添佳绩。