集团发挥连续作战、 、、真抓实干、 、、一抓究竟的事情作风，自动继承作为，勇于攻坚克难，从严从紧推进项目建设，对标“四�！！币�，一直提升项目治理水平，铸造了一支能打硬仗，敢拼敢上的“城发铁军”，树立了“城发品质”。。现在,梅列区沪明小学、 、、三元区第三实验小学、 、、新东霞小学及金澜湾幼儿园等项目已获得2020年度“三明市建设工程‘瑞云杯’优质工程奖”声誉，市委党校等多个项目正在抓紧创市优工程。。主要做法:
真抓实干保工期。。集团做细进度管控，落实主体责任,咬定使命目的，扎实推进项目建设事情。。科学制订目的。。每年年头，集团重复论证、 、、严酷审核，预判项目建设推进历程中的难点、 、、堵点，通过提前安排，倒排进度，下达使命目的，严酷顺次时节点推进。。强化相同协调。。紧盯外部情形、 、、政策及施工条件的转变，集团工程、 、、造价、 、、物资采购等多部联动，增强相同，充分调动资源，最大限度实现事前干预，协实力疏解难题。。强化督导检查，紧盯猛促，加速项目建设进度。。比照重点项目建设事情台账，每月一督查，每季度一转达，形成集团重点项目建设进度表，实时掌握项目建设希望和项目建设历程中遇到的难题，实时协调解决影响项目建设的种种问题，在包管质量、 、、清静的基础上，加速推进市区教育补短板等重点民生项目建设。。
严抓细管保质量。。城发集团树牢“质量第一”的建设理念，对证量管控事情高度重视、 、、常抓不懈。。通详尽化落实和严酷督导，有用增强了质量治理意识，提升了质量治理水平。。凭证项目建设进度、 、、施工特点分阶段、 、、多条理全心体例检查妄想，并凭证工程进度现真相形实时调解，深入项目一线开展专项检查与综合检查，做到检查有妄想，督导有落实。。严酷落实质量标准化建设，健全各项质量治理规章制度，建设完善质量包管系统，全历程管控，使各个环节均处于质量受控状态，打造高品质精品工程。。
未雨绸缪保清静。。坚持以“清静为本”，始终把清静生产放在心上、 、、抓在手中、 、、落实到行动上，一直压实责任主体。。健全机制，完善清静生产系统。。集团设置清静生产委员会，指定专班职员抓清静，完善清静生产制度，将清静生产事情纳入薪酬绩效审核，一直推进集团清静治理事情制度化、 、、标准化、 、、规范化。。按期排查，消除清静故事隐患。。每季度组织清静生产治理职员、 、、手艺职员和其他相关职员排查到各项目部排查事故隐患，建设事故隐患信息档案，凭证检查重点，分级管控，落实责任，时刻绷紧清静生产这根弦，做到闭环治理，真正抓严、 、、抓实、 、、抓细清静生产事情。。抓实教育培训，铸牢清静生产头脑防线。。严酷落实清静生产教育培训事情，妄想性组织开展清静培训活动，强化集团清静生产应抢救援系统反映能力、 、、救援能力以及协同作业能力,筑牢清静施工头脑防线。。
防微杜渐保清廉。。重点强化对工程招投标、 、、工程签证、 、、工程分包、 、、大宗物资采购等高风险环节的监视，通过深入项目一线走访座谈开展警示教育、 、、内部巡察、 、、财务审计、 、、经济责任审计等方式，强化廉政建设，守好清廉自律底线，打造清廉步队。。