为营造“想做事者有动力，，，能做事者有舞台”的优异气氛，，，豪门国际官网集团充分验展审核评价“指挥棒”“助推器”作用，，，抓实年度绩效审核效果运用。
一直以来，，，城发集团一直完善“以事情使命目的为焦点，，，以测评与审核为手段，，，实现个人与部分奖励双挂钩”的绩效审核系统，，，按职能及事情内容——后勤治理 、、项目治理 、、权属企业三个板块举行分类差别化审核：后勤治理职员接纳部分使命目的审核 、、民主测评 、、个人季度绩效审核相连系的方式举行；；；项目治理职员接纳项目建设事情目的审核方式举行，，，由项目进度建设 、、本钱控制 、、工程质量控制 、、清静生产 、、制度执行与落实及向导评价等指标组成；；；权属企业职员接纳谋划目的审核方式举行，，，由净利润 、、营业收入 、、治理用度 、、重点事情使命 、、制度执行与落实及向导评价等指标组成。年度绩效审核效果凭证集团绩效治理步伐予以运用，，，落实“个人与部分奖励双挂钩”的奖励机制，，，作为干部选任 、、评先评优 、、学习培训等方面的主要依据。
下一步，，，城发集团将继续修订完善审核制度，，，健全充分各项指标，，，进一步增强绩效审核的系统性 、、整体性 、、协调性，，，抓实审核效果运用，，，切实验展好绩效审核助推企业提质增效的主要作用。