为高效推进清静生产治理事情， ，持续坚持清静零事故， ，克日， ，东南设计集团蓝图监理公司组织召开清静生产治理事情会。
聚会转达学习《三明市人民政府防汛抗旱指挥部关于做好2022年防汛备汛事情的通知》及城发集团清静生产暨第一季度提防重特大生产清静事故聚会精神， ，并以贯彻落实“提高效率、、、提升效能、、、提增效益”为行动指导， ，在坚持“清静无小事、、、只有起点没有终点”基础上， ，围绕在“提”字上下功夫、、、出新招、、、求实效开展交流， ，并与各项目监理部认真人签署清静生产及消防目的治理责任书。
聚会要求， ，一是以实效为基础标准。把实验行动和年度目的统筹起来， ，做到月度小目的、、、季度中目的、、、年度大目的， ，制订“使命书”“时间表”， ，落实“项目事情法”“脚底板事情法”， ，严实作风和执行能力；；二是以问题为导向。施展“靶向”帮扶作用， ，把个性问题作为共性问题举行剖析、、、钻研， ，施展监视治理作用， ，树立监理营业“优+”品牌；；三是切实磨练责恣意识。狠抓清静宣传和培训事情， ，优化落实、、、检查、、、反馈机制， ，把执行力和落实效果作为考量责任是否到位的标准之一， ，增强现场职员主人翁意识， ，拧紧清静“阀门”， ，奋力冲刺首季“开门红”。