10月23日，，，三明城投集团凭证市委、市政府统一安排，，，凭证《三明市"城市双修"天下试点城市建设暨树模项目百日攻坚行动实验方案》要求，，，集团党委书记、董事长郭正青主持召开"城市双修"百日攻坚行动发动会 。。。集团班子成员、相关科室认真人、百日攻坚树模项目认真人及团队相关职员加入聚会 。。。
会上，，，集团董事长郭正青转达了市"城市双修"天下试点城市建设暨树模项目百日攻坚行动发动大会聚会精神，，，对集团认真建设的贵溪洋生态湿地公园及贵溪洋溪、小溪整治提升工程、贵溪洋小溪路综合管廊工程、三明学院隶属小学扩建工程、沙溪十里闽学文化长廊等4个"城市双修"百日攻坚行动树模项目的建设使命举行剖析安排，，，并提出详细要求：一是统一头脑，，，全力攻坚 。。。各项目团队成员要将头脑统一到攻坚项目上，，，全身心投入市区"城市双修"百日攻坚行动上，，，连忙行动，，，制订详细实验方案，，，凭证"一个项目一个团队" 的运行机制，，，团队协同，，，组团攻坚 。。。二是明确职责，，，挂图作战 。。。每个项目部要凭证项目特点，，，制订事情推进方案，，，明确职责，，，时间节点、倒排进度，，，细化施工组织方案，，，并逐一剖析落实到详细职员，，，制表挂图，，，张榜公示，，，在项目工地动态通告攻坚项目希望情形，，，确保攻坚项目有序推进 。。。三是紧盯目的，，，强化协调 。。。实验向导"一线事情法"，，，分管向导带动在一线，，，指挥在一线，，，协调在一线，，，实时协调解决项目建设中保存的问题和难题，，，形成问题在一线协调解决的事情机制，，，确保攻坚项目保质保量地准时完成 。。。四是强化督查，，，确保使命落实到位 。。。要求项目督查审核小组，，，比照项目建设既定的时间表和进度表，，，对各项目实验月度督查转达、季度评选、年度审核赏罚，，，将督查审核效果作为年度绩效审核和干部提升任用的主要指标，，，强力推进项目建设 。。。