受疫情影响和电商工业攻击，城投家居建材城商户谋划状态整体不景气，租金收缴比往年更难，面临难题，阛阓自动出击，做到细腻治理、、责任到人、、优质服务，优化调解租金收缴步伐，全力包管阛阓年终租金收缴到位。。
一是治理细腻化，统筹安排责任到人。。阛阓统筹安排安排，责任到人，按楼层按业态跟踪在场商户谋划剖析，逐日做好商户日常相同，时刻关注商户谋划状态，明确租金预收妄想、、缴费时代对泛起与预期妄想不相符的情形，第一时间给出调解战略，确保租金预收高效到位。。
二是帮扶弱势品牌，化解租金收缴难题。。阛阓开展月度品牌谋划剖析会，企划营销部、、商管部联动剖析，帮扶月度盈利差品牌引流蓄客开单，提升销售业绩，同时优化阛阓统一收银，通过商户品牌销售订单扣款租金。。
三是优化售后服务，解决谋划后顾之忧。。阛阓一直优化提升购物情形、、售后包管等各项服务行动，每月组织按期开展上门回访事情，提升服务知足度和主顾购物体验，阛阓整年服务数目2305单。。
现在，城投家居建材城一期红星美凯龙阛阓租金收缴率坚持在98%以上，二期阛阓抵达85%以上，整体租金收缴到位。。