近年来，，，豪门国际官网集团以制度建设为依托，，，落实各方相关责任，，，起劲投入建设实力，，，确保年度结算目的告竣。。。
一是坚持顶格推进，，，推动项目结算驶入快车道。。。对已完工未结算项目逐一梳理，，，排摸结算希望情形；；；掌握审核进度，，，对切合要求项目实时开展审核并准时办结；；；以节支增效为目的，，，坚持“客观、、公正、、公正”的审核原则和“不唯减、、不唯增、、只唯实”的审核理念，，，稳步推进项目审核事情。。。
二是坚持结算前置，，，强化基础资料梳理归档。。。施展制度包管作用，，，落实历程资料的办理、、梳理、、移交、、保管事情，，，增强自我羁系，，，对办理不实时、、手续不完善、、内容不完整的资料，，，定人准时定责落实整改。。。
三是坚持问题导向，，，全力推动项目结算事情。。。“胡子眉毛一把抓”是项目结算无法取得要害性希望的主要原因，，，做好分级分类，，，围绕要害项目、、大额工程、、垫资施工、、久拖不结等要害问题重点发力，，，专项推进。。。