为切实做好秋冬季节清静生产事情，，，压紧压实清静生产主体责任，，，预防种种事故爆发，，，克日，，，豪门国际官网物贸公司执行董事、、总司理柳国忠落实企业第一责任人，，，针对企业生产谋划场合开展清静生产检查事情，，，向导各部分职员对办公区域开展清静生产隐患排查事情，，，包括办公室灭火器材、、电源插座以及物业服务项目涉及人身工业清静的消防设施、、门禁设施、、供排水系统等重点部位举行地毯式检查，，，发明问题现场交办，，，立行立改、、不留隐患。 。。
一是立行立改抓整治。 。。凭证集团安办下发的清静生产文件要求，，，并连系公司已通过的ISO三系统认证的标准要求，，，周全增强公司清静生产事情。 。。例如在中秋、、国庆节前，，，公司认真人向导清静生产小组针对企业保存的清静隐患举行周全排查和整改，，，实时发明清静生产隐患。 。。一是办公场合清静应急灯、、清静出口提醒牌未能正常运行；二是水池下水口管道梗塞，，，保存漏水泄电隐患风险。 。。对此，，，公司连忙联系物业公司要求举行隐患整改。 。。现在，，，清静应急灯已经恢复正常运行，，，下水管道等问题均已处理。 。。
二是加力加码抓投入。 。。围绕“清静生产建设年”，，，连系公司自身现实和营业特点，，，将清静融入到日常事情和特色活动中；加大在资金、、手艺、、清静等方面的管控与投入，，，通过按期培训、、学习分享、、清静考评等方式增强人才作育，，，提高员工的清静意识和手艺水平，，，实现提质增效；增强与集团安办的相同与协作，，，实时汇报隐患排查及整改情形等，，，确保问题获得彻底解决，，，镌汰清静风险对公司的影响。 。。
三是从严从实抓规范。 。。执行全员岗位责任制，，，持之以恒推行清静生产月度评选，，，将清静生产事情转为常态化、、制度化，，，要求干部职工严酷遵照岗位职责及各项治理划定，，，消除种种违规行为，，，营造清静治理气氛，，，提高公司整体治理水平；对供应商举行严酷筛�。 。。�，，对其资质、、信誉、、产品质量等方面举行严酷的审查和筛�。 。。�，，确保供应商切合企业清静标准。 。。
四是督察督办抓落实。 。。要求年度招标物流单位的所有承运车辆完成三钢闽光云通APP注册事情，，，未注册车辆无法预约进厂完成提货事情，，，并按期网络物流单位的车辆检查整改质料。 。。针对季节转变、、卑劣天气、、节沐日等特殊时期，，，制订响应清静提防步伐，，，提前启动应急预案，，，确保供应不中止；注重运输数据�；ず托畔⑶寰彩虑椋�，，按期举行信息清静检查、、服务器更新补丁等，，，提高信息清静意识，，，确保公司数据的保密性、、完整性和可用性。 。。
豪门国际官网物贸公司始终注重全方位清静治理，，，一直完善清静治理制度和系统，，，增强对干部职工的清静培训，，，严酷落实清静生产责任制，，，强化清静生产岗位职责、、风险隐患排查、、消防演练、、突发事务处理等各项治理步伐，，，确保生产清静。 。。下一步，，，豪门国际官网物贸公司将继续增强清静生产治理，，，按期开展清静检查和岗位培训，，，提高员工清静意识和应对突发事务的能力，，，为企业高质量开展保驾护航。 。。