为科学评价各企业运营情形，，施展业绩审核“指挥棒”和“风向标”作用，，2024年，，豪门国际官网集团将以目的考评为抓手，，加速指导各企业提升谋划能力、、提高治理水平、、增强防风险能力，，推动实现高质量开展。。
一是连系现实设置指标。。审核指标设置杜绝“一刀切”，，凭证企业性子和营业结构，，连系各企业现真相形，，分类施策、、“一企一策”，，合理设置指标基准值、、计分步伐和权重比例；；重点审核企业利润、、营业收入、、本钱、、风险管控能力和降本增效情形，，设置“非关联营业收入比例”“销售回款率”“应收账款逾期率”“客房综合出租率”等指标，，指导企业加入市场竞争，，增强谋划风险提防；；针对性设置“资产出租率”“招商完成率”“客户知足率”等个性化审核指标，，催促企业抓重点、、补短板、、强弱项，，并将为民办实事、、国企刷新、、廉政建设、、资产招商、、重点项目建设等专项事情及政策性使命完成情形纳入审核指标，，设置提升科技立异能力、、提高治理水一律“达标勉励”项，，通过审核强化正向激励。。
二是强化标准分类审核。。以市委市政府、、市国资委对集团下达的年度目的使命为中心，，连系集团转型开展新要求，，凭证“跳一跳摘获得”的原则，，建设“双目的”审核系统。。在企业谋划业绩审核方面：：：实验二级集团统筹经济指标，，三、、四级企业分板块审核主营营业收入，，划分赋分量化评价的“双控”审核模式。。连系各企业以往年度经济指标完成情形，，划定高、、低2个目的线，，划分设置分值、、权重和审核系数，，完成低线响应扣减分值、、降低系数，，完成高线予以加分、、调增系数，，对完成值低于目的线75%以下的企业加大减分、、降绩效薪酬的力度，，关于凌驾高线完成目的值的企业，，加大绩效奖励力度。。在项目建设目的审核方面：：：将项目部使命目的审核与项目治理部（质安部）行政治理审核挂钩，，划分该庵按权重计入个人年度审核综合得分，，充分验展项目治理部（质安部）治理职能。。
三是强化审核效果运用。。将目的考评效果作为各项奖励机制的主要依据，，与干部选拔任用、、监视治理、、激励赏罚有用连系起来，，激励干部继承作为；；加大各企业目的审核效果与企业向导班子、、干部年度审核、、绩效赏罚的挂钩运用，，对目的审核较差的企业适当镌汰干部年度审核优异、、年度先进个人比例、、核减一定比例年终绩效；；对目的审核较好的企业，，在干部评先评优、、年度审核优异等方面予以倾斜，，加大年终绩效奖励力度；；对审核优异的个人，，在薪酬提升、、干部选任、、评先评优、、学习培训等方面予以优先思量，，对事情推进不力的个人给予降职、、降级或严肃问责，，实现“收入能增能减、、干部能上能下”，，大力营造做事创业优异气氛。。